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公司动态
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2022-01-25
中复连众召开2022年度工作会议暨第五届职工代表大会四次会议
1月25日,中复连众召开2022年度工作会议暨第五届职工代表大会四次会议。大会传达了中国建材集团、中国复材年度工作会议精神。公司党委书记、董事长乔光辉发表题为《坚定信心 勇毅前行 为推动企业高质量发展贡献智慧力量》的讲话,党委委员、总经理南洋作题为《把握新形势 展现新作为 全面推动公司高质量发展再上新台阶》的工作报告,党委副书记、副总经理、工会主席王彤兵作题为《接续奋斗 干字当头 以更强的担当服务公司高质量发展》的工会报告。党委委员、副总经理刘卫生主持会议。南洋在报告中全面回顾了公司2021年的工作和成绩。2021年,公司全体干部职工凝心聚力、狠抓落实、攻坚克难,取得了一定的成绩。一是经营业绩符合预期。主产品风电叶片结构调整成效凸显,海上风电叶片销量同比增加82.07%。年产400万平米高端反渗透膜及元件项目顺利投产。全面完成“2422”压减指标目标任务。二是三精管理持续深化。深入开展管理整合工作,推进内控体系建设,完善内控流程。扎实开展对标世界一流、创新提案管理等工作。积极推动数字化转型,完成叶片运维网络服务平台项目可行性调研及S102智慧生产线试点项目技术方案论证。三是改革发展有力有序。持续开展制度“废改立”,确立启动中复科金股权期权激励工作。积极推进“三能”机制,对部分中层岗位开展内部竞聘。四是科技创新成果丰硕。新增3家高新技术企业。完成碳纤维主梁102米/10MW叶片研制并量产。完成海洋平台用耐喷射火环氧玻璃钢(GRE)管道研发并通过美国西南防火试验中心测试。五是党的建设不断加强。践行“两个维护”更加坚定自觉,党史学习教育取得实效,人才队伍建设持续加强,监督执纪问责全面深化。南洋在报告中明确公司2022年工作思路和目标,部署了重点工作。一是在提高经营质量上下功夫,要紧抓市场开拓、加强品牌建设、落实“两利四率”、加快产能建设。二是在提高创新效率上下功夫,要坚持创新驱动战略、强化攻关课题研究、充分发挥平台功能、加快商业模式创新。三是在提高管理水平上下功夫,要深入推进专项工作、持续开展降本增效、全面加强质量管理、强化激励机制建设。四是在提高党建标准上下功夫,要坚持党的全面领导、坚持全面从严治党、加强人才队伍建设,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。乔光辉在讲话中充分肯定了公司2021年取得的各项成绩,代表公司党委、董事会,向全体干部职工表示衷心感谢。他讲到,2021年极不容易,面对复杂严峻的内外部环境和艰巨的改革发展任务,公司上下一心、奋勇拼搏,认真贯彻落实中国建材集团的决策部署,紧紧围绕“4335”指导原则,积极应对风险和挑战,扎实开展各项工作。全年工作亮点主要表现为,一是坚守主责主业,确立中复连众“3+1”主营业务体系,划好跑道,优化产业结构和主营业务方向。二是坚持创新驱动,以创新促发展,加大研发投入,加快绿色转型步伐,持续增强竞争力。三是坚持管理变革,强化顶层设计,发挥公司“十四五”规划引领作用,以改革三年行动为抓手,不断健全激励机制。四是坚持党的领导,坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,深入落实全国国企党建会精神,不断提高党建工作水平。乔光辉强调,党的十九届六中全会深刻系统总结了党百年奋斗的重大成就和宝贵历史经验,发出了向第二个百年奋斗目标进军的动员令。要深刻领悟国有企业在党和国家事业中的地位作用,站稳政治立场、把准政治方向,在面对各种复杂局面和矛盾问题时,分清大是大非问题和重大原则问题,始终忠诚于党,不折不扣执行党的路线方针政策。要感悟思想伟力,深刻领悟“两个确立”的决定性意义和实践要求,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚持系统观念,科学谋划和推动企业高质量发展,牢记初心使命,坚决贯彻以职工为中心的发展思想,强化风险意识,不断提高应对风险挑战的能力水平。乔光辉指出,2022年是“十四五”关键之年,也是改革发展的攻坚之年,要深入贯彻党中央、国务院决策部署,按照中国建材集团、中国复材的部署要求,坚持战略引领、规划引领,突出重点、把握关键,展现更大担当作为。一是以更强的担当践行高质量发展。要增强紧迫感、增强发展信心,坚持稳字当头、稳中有进,多措并举推动关键指标落实。要严控风险,导入内控评价体系,完善内控评价制度,坚决有力防范化解风险。二是以更实的举措实现提质增效。要面向市场前沿,开展新材料、新技术、新产品的开发研究。优化整合创新资源,提高协同创新水平,抓好科技创新专项规划落实。持续巩固深化“三精管理”,深入推进“对标对表”活动。三是以更大的作为推动绿色低碳数字化转型。要坚定走绿色低碳发展道路,做好节能降耗、数据治理、卓越绩效评价准则导入、安全环保等工作,把环保和安全生产责任落实到生产经营全过程。四是以更严的要求全面加强党的建设。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面提升党的建设工作质量,打造高素质专业化干部人才队伍,加强党的政治生态建设,以高质量党建引领高质量发展,为中国建材集团建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团贡献力量。王彤兵在工会工作报告中回顾了工会一年来在深化民主管理、维护职工权益、提升职工素质、提高服务水平等方面开展的工作,指出了存在的不足,提出了工会2022年的工作思路和重点工作。工会组织委员、行政部经理杨林汇报了上一次职代会提案落实情况和五届四次职代会提案收集情况。大会审议、通过了公司工作报告、工会报告,号召全体干部职工牢记初心使命、坚定责任担当,以更加昂扬的姿态建功新时代、展现新作为,推动公司高质量发展再上新台阶。大会对先进集体、标兵、先进个人及科学技术奖进行了表彰。黄辉秀、邵长鹏、侍守超、刘婷婷、周洪成分别代表受表彰人员作交流发言。中复连众领导班子成员、中层干部、班组长以上管理人员、职工代表、部分受表彰人员参加了会议。按照疫情防控要求,工作会议以视频会议形式召开,公司及所属企业共设主会场和视频分会场7个,342人参加会议。供稿:党群工作部 王霞
2022-01-18
中复连众召开2021-2022年度管理工作会议暨QC总结表彰会
1月13日,中复连众2021-2022年度管理工作会议暨QC总结表彰会顺利召开,会议传达中国建材集团、中国复材年度工作会议精神,总结2021年管理工作,部署2022年管理工作。总经理南洋等领导班子成员、职能部门负责人、职工及获奖代表近50人参加。会议由党委副书记、副总经理王彤兵主持。企管部经理杨懿忠作管理工作报告,全面回顾公司近年来所推行的一系列管理活动、管理工法以及管理成效;并协同管罐营销部、财务(审计)部等8个部门人员就落实开展的对标管理、三精管理、提案管理、CMPMC管理专项活动进行案例分享、工作交流。副经理李刚作2021年QC小组活动开展情况报告,全年围绕“产品质量、生产效率”开展课题74个、结题52个,结题率70.2%,产生直接经济效益414万元,并提出2022年度QC小组活动工作目标。南洋对2021年管理工作取得的成果给予肯定,就进一步做好管理工作提出要求:一是企管工作要以价值为导向,以服务于战略、服务于经营为目标;二是各部门要定期专题研究管理工作,发现并解决问题,要坚持“一件事、一条线、一个管理结果”的原则,凝聚合力、上下联动,促进共同提升;三是各部门要主动引进、学习掌握先进的管理工具,避免经验主义;四是各级管理人员要换位思考、加强沟通,对下做好引导、部门间做好协同,营造人人参与管理的良好氛围。为实现“战略引领、服务经营、高质发展、促进效益”的管理目标,会议提出“二(四)三(五)”企管工作要求,构建“两个支撑形成推动力”“两个抓手形成牵引力”“明确目标形成内生动力”的体系,确定了企管工作方向和路径。会议要求,新的一年,全体员工要强化责任、主动作为、积极协同,持之以恒在管理上下功夫,以工作实效助推公司高质量发展。会议表彰了中复连众2021年度QC优秀成果,管罐技术部周松林、叶片生产部邵长鹏进行了经验交流。供稿:企管部
2022-01-18
中复连众2021年度QC小组活动取得新成果
近日,中复连众2021年度QC小组活动优秀课题评选结果揭晓,《高压力膜壳包头渗漏问题质量改进》《LZ81片材大梁放卷生产提速改善》等2个课题获选优秀课题,《LZ81-3.X-V2叶型筋板对接处优化改善》《LZ76-3.X-V2叶型SS面大梁上浸润不良改善》等3个课题获选良好课题,《第三腹板安装方式改善》《80m级叶片24h占模》等6个课题获选中等课题。2021年度QC小组活动共开展并结题QC课题52项,创造直接经济效益414万元,较2020年增长35%。2021年,QC小组活动聚焦企业生产经营目标和存在的问题短板,将风险管控、提质增效、降耗减损等作为主要课题方向,着力解决公司在安全生产、经营管理、技术创新等方面面临的问题,呈现出组织推进更加规范、参与热情持续高涨、活动领域不断拓展、优秀成果大量涌现的良好态势。下一步,将继续贯彻落实公司各项工作部署,重视质量管理、加强创新引导,发扬工匠精神、追求极致卓越,加强骨干培养、增强生机活力,营造以人为本的质量文化,助推企业高质量发展。附2021年度QC小组活动优秀课题评选表彰名单            获奖等级课题名称(课题负责人)               优  秀高压力膜壳包头渗漏问题质量改进(管罐技术部—周松林)LZ81片材大梁放卷生产提速改善(叶片生产部—邵长鹏)               良  好LZ81-3.X-V2叶型筋板对接处优化改善(叶片质量部—任新见)LZ76-3.X-V2叶型SS面大梁上浸润不良改善(叶片质量部—任新见)减少管道缠绕时的材料浪费(管罐技术部—王永明)              中  等第三腹板安装方式改善 (叶片技术部—陈依德)80m级叶片24h占模(五分厂—刘洋)LZ90-6.X铜网预折叠套裁设计(五分厂—项仁杰)拉挤大梁吊装方式优化改善(叶片技术部—陈依德)膜壳端口处存在有雪花状质量缺陷的改进(环氧管道公司—孙玉军)提高储罐用爬梯护笼标准化率(管罐技术部—柳媛媛)供稿:企管部 王建
2022-01-18
中复连众2021年度“三精管理”工作取得新成果
近日,中复连众“三精管理”典型案例评优结果揭晓,“深挖工艺潜力 助力降本减固”“践行过程监测和管控,促进降本增效”等2个典型案例获一等奖;“突进内控体系实施 提高风险管控能力”“围绕叶片生产BOM 践行采购数字化管理”等4个典型案例获二等奖;“膜壳成本降低改进措施”等6个典型案例获三等奖;“深入知识产权管理,护航企业发展”等10个典型案例获优秀成果奖。为持续深入贯彻落实中国建材集团、中国复材关于“三精管理”的工作要求,2021年,中复连众聚焦“提质、降本、增效、降固”,以问题为导向,创新方法,持之以恒;眼睛向内,找改善点、抓提升项;眼睛向外,对标一流、提质增效。全年确定改善提升课题95项,结题87项,形成典型案例57项,产生效益近2000万元,切实解决了生产经营中的“难点”“痛点”“堵点”,积累了宝贵的管理经验。为突出典型、激励先进,邀请中国复材财务总监陈钊新、企管部经理高猛及中复连众副总经理王彤兵、刘卫生、孙巍和纪委书记张克勤等十位评委,从质量效果、推广性、创新性、努力度、表述水平等方面,对典型案例进行了综合评价。附:2021年度“三精管理”典型案例评优结果奖项组织部门典型案例名称作者一等奖叶片技术部深挖工艺潜力    助力降本减固武赛娟企管部践行过程监测和管控,促进降本增效陈立波二等奖财务部推进内控体系实施,提高风险管控能力高    飞采购管理部围绕叶片生产BOM,践行采购数字化管理张哲宁中复科金公司精细化核算,热处理的精准节能王瑞东叶片大浦工厂各叶型辅材标准化投料管理谢修康三等奖环氧管道公司膜壳成本降低改进措施孙玉军周松林中复新水源公司优化设备管理,提高产品综合经济效益谢江涛中复科金公司控制成本,提高效率,主动应对市场新变化李    红费鹏志管罐技术部攻坚克难,优化成本,助力市场新开拓许华明叶片客服部突破传统作业模式 提升海上运维水平林    奇党群工作部一确保两着力三创新,提升新闻宣传工作实效王    霞优秀成果奖科技管理部深入知识产权管理,护航企业发展齐    帆洪    艳叶片生产部大型陆海叶片制造程序标准化分析邵长鹏风电科技公司以人为本,以机代工,推行智能化工厂王欣欣包头公司稳中求进 精益管理 提高产品质量王宝飞管罐技术部工艺改进助力产品质量提升王朝春叶片生产部拉挤片材主梁生产效率提升邵长鹏管罐国际部管罐运输精细化管理徐秀明关    宁管罐生产部生产精益管理 工艺优化 提高效率孙运兵滕绍峰叶片营销部开拓市场,破解“下滑困局”孙运亮李 靖信息管理部物料主数据治理与管控胡同波刘 恋任蒙蒙吴 赛供稿:企管部  陈立波
2021-12-30
中复连众荣获江苏省绿色工厂称号
12月24日,江苏省工信厅正式发布关于公布江苏省绿色工厂名单(第二批)的通知,连云港中复连众复合材料集团有限公司成功入选。绿色工厂是指实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的工厂。绿色工厂创建是在保证产品功能、质量以及制造过程中员工职业健康安全的前提下,引入生命周期思想,优先选用绿色原料、工艺、技术和设备,满足基础设施、管理体系、能源资源投入、产品、环境排放、绩效的综合评价要求,并进行持续改进。创建绿色工厂是推动制造业绿色转型升级、实现高质量发展的重要手段。中复连众始终立足服务能源资源领域,发展先进复合材料。积极探索绿色发展新模式,坚持以科技创新促进企业绿色高质量发展,在体系建设、环境治理、供应链管理、先进技术应用等方面不断加快“绿色步伐”。一是高度重视绿色工厂创建工作,成立了绿色工厂创建领导小组和工作小组,制定绿色发展战略,明确了绿色发展的各阶段目标、任务和方案等,完善了绿色制造体系。二是高度重视管理体系建设,先后通过了质量、环境、职业健康安全、两化融合以及能源等管理体系认证,制定了一系列运营全过程的管理要求或规范,确立能源资源有效利用、淘汰落后、实施节能降耗减排及奖惩等方面的管理机制,通过加强体系管理,借助信息化管理手段,切实提升绿色智能制造水平,致力发展成为产品一流、技术一流、管理一流、环境一流的新型高端制造企业。三是高度重视环境排放治理工作,积极投入资金、人力等资源,通过实施节能降耗减排管理措施,引入先进处理设备,降低工业废气的排放;对固废进行分类收集,坚持废物资源化,有效降低了对生态环境的影响。四是高度重视绿色供应链管理,优先选择环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品和服务,与上下游企业共同践行环境保护、节能减排等社会责任,打造以绿色生产、绿色采购、绿色消费为主的绿色供应链,协同推进增绿降碳减排工作。五是高度重视科技创新,通过科技创新赋能绿色低碳,引入产品生态设计,大力发展清洁生产、智能控制等先进技术,采用合同能源方式建设分布式光伏微电站;从节材、节水、节能、减排等技改工作入手,以科技创新推进能源资源的全面节约、集约和循环利用。此次获评江苏省绿色工厂称号,是对中复连众绿色生产制造水平的认可和肯定。“双碳”背景下,中复连众将积极发挥示范带动作用,全面推进绿色制造体系建设,争当实现“双碳”目标的排头兵,为社会可持续发展做出更大的贡献。供稿:企管部 李刚、徐松钰
2021-11-10
中复连众启动卓越绩效管理模式导入项目
为提升经营管理水平和综合竞争力,推动公司“十四五”规划有效落地,11月5日,中复连众召开卓越绩效管理模式导入项目启动会,公司中层及以上管理人员、江苏大学项目团队成员共60余人参加,外埠公司相关人员以视频会议形式参会。党委副书记、副总经理王彤兵主持会议。公司党委书记、董事长乔光辉在讲话中从国家、行业和企业三个层面分析卓越绩效管理模式导入的重要性,并就落实相关工作提出要求:一是提高认识、高度重视,深化对卓越绩效管理模式导入重要性的认识;二是加强学习、深刻领会,在理解掌握卓越绩效评价准则的基础上,认真思考如何将理论与实践相结合;三是加强领导、务求实效,各部门、事业部、分子公司要结合2022年工作计划落实卓越绩效管理模式项目要求,形成长效机制。会上,江苏大学计算机学院党委书记、江苏省省长质量奖评审专家组成员孙国教授简要介绍了新发展阶段下深化卓越绩效管理导入的意义及工作收获。企管部副经理李刚宣贯公司卓越绩效管理模式导入的目的、意义及实施方案。为更好地把握国家质量发展政策,拓宽视野,提高综合素养,提升业务与管理能力,公司将针对中层以上管理人员开展四次培训。在11月5日至6日举行的首次培训上,江苏大学管理学院教授就质量发展与质量强国、企业文化建设、质量战略规划等内容进行专题授课,详细阐述卓越绩效管理产生背景、发展历程以及卓越绩效评价准则重要条款。供稿:企管部 徐松钰
2021-10-20
中复连众获DNV全球首张γm3=1.0的叶根部件认证证书
10月18日,2021北京国际风能大会暨展览会的首日,连云港中复连众复合材料集团有限公司自主开发的γm3=1.0叶根部件获得DNV颁发的全球第一张认证证书,此证书对中复连众和DNV来说都具有里程碑意义。基于1.0的γm3系数及高水平测试载荷,此认证输出了较高的极限和疲劳特征值,使得陆上90-100米、海上100+米叶片能够使用较小直径的叶根。风电叶片长度已经跨过百米,行业要求从研发角度充分研究生产制造公差的影响,以获得更加精确的局部安全系数,减少叶片直接材料的耗用。认证期间,中复连众集中了研发、工艺、测试等内部优势资源进行攻关,与DNV展开深度合作。依据IEC61400-5和DNVGL-ST-0376标准,双方共同确认17项制造公差,中复连众通过测试、分析等方法评估获得了该17项公差的影响因子,最终DNV准许γm3取值1.0。基于预埋叶根项目中获得的研究经验及成果,中复连众后续将加快对其它生产制造公差的影响研究,争取早日应用新标准对叶片完成更加精准的设计和制造,助力实现“双碳”目标,为能源低碳发展贡献科技力量!来源丨中复连众 研发部
2021-10-11
中复连众:江苏省海上风电叶片设计与制造技术重点实验室顺利完成国内最长碳纤维叶片静载测试
近日,国内最长(102米)碳纤维叶片在依托中复连众建设的江苏省海上风电叶片设计与制造技术重点实验室顺利通过静载测试,测试严格按照IEC61400-23标准进行,测试数据与设计高度吻合,验证了该款超百米级碳纤维叶片设计和制造的高可靠性。中复连众凭借过硬的专业技能连续高效完成多个方向的测试试验,充分体现了中复连众所具备的超百米级叶片全尺寸结构测试的完善硬件条件和高效精准的测试能力。在该百米级叶片测试中,创新运用了超大法兰及传感设备安全快速高效装卸技术、叶片整体自适应柔性吊装技术、超大叶根弯矩载荷回转支撑技术等,为后续应对超大功率风电叶片测试提供了宝贵的经验。中复连众一直立足行业共性、前瞻性技术,致力于打造具有国际先进水平的大型风电叶片设计、制造和测试能力,面向行业,为大型风电叶片设计、制造和测试提供公共技术支持和服务。公司检测中心先后获得CNAS实验室认可、DNVGL实验室认可。供稿:检测中心 李忠祥
2021-09-18
中复连众开展中秋节安全生产检查工作
为确保公司节日期间安全生产,切实做好各项安全工作,9月18日下午,公司党委书记、董事长乔光辉,总经理南洋带领安全生产检查组,对连云港叶片工厂、管罐工厂、叶片五分厂进行中秋节前安全生产大检查。乔光辉强调,安全要警钟常鸣,越是重大节假日期间,安全防范意识越要增强,并就落实安全生产工作提出三项具体要求:一是要进一步提高思想认识,坚决克服侥幸心理,落实分管责任,加强节日期间水、电、气等安全检查工作;二是要进一步提高整改时效性,针对存在的问题,责任部门要拿出行之有效的整改措施并及时落实到位,用实际行动体现对安全底线的坚守;三是要进一步加强学习,各级管理人员要不断提升自身综合素质,强化事前预防工作,提高应急处突能力。此次安全生产检查主要围绕人员、设备和管理三个方面开展:一是人员安全,主要对节前安全教育培训和应急预案演练情况等进行检查;二是设备安全,主要对配电房安全防护装备、生产车间作业现场的消防器材、电气和设备的安全管理、原材料安全存放、检测中心产品测试等进行检查;三是管理安全,主要对节日期间值班计划情况进行检查。供稿:安全环保部 王秋
2021-09-10
安阳市人大常委会副主任、市总工会主席程利军一行莅临中复连众(安阳)公司参观指导工会工作
9月8日上午,安阳市人大常委会副主任、市总工会主席程利军一行到中复连众(安阳)公司调研指导工会工作。中复连众(安阳)公司总经理赵磊、工会主席董文韬陪同。程利军一行先后参观了安阳公司展厅、党建活动室、职工之家、员工谈心室、职工餐厅,实地了解了安阳公司各方面发展情况。他对安阳公司工会工作情况给予了高度认可,同时指出工会工作要与党建工作紧密结合起来,更好地促进企业发展、维护职工权益。中复连众(安阳)公司自成立以来,不仅填补了安阳地区风电产业叶片制造环节的空白,还带动了地方经济的发展、创造了许多就业机会。近年来,安阳公司积极推进工会规范化建设,诸多做法因地制宜,尤其是职工之家的建设,糅合了厂务信息公开、劳模事迹宣传、文体活动开展、职工阅览等多项功能,让工会工作更加接地气、入人心、显成效,体现了工会组织强大的凝聚力和向心力。接下来,公司将再接再厉,不断创新做法,让工会工作立得住、立得稳、立得久。安阳市总工会党组成员、女职工委员会主任张爱敏,北关区总工会主席刘保国,副主席薛梅,民航路街道办事处主任胡博文一同参观指导。供稿:中复连众(安阳)公司 徐娟娟
2021-09-02
热烈庆祝中复连众首支百米级海上叶片成功下线
9月1日,中复连众首支百米级大型海上风电叶片在连云港叶片生产基地成功下线。该叶片长102米,采用碳纤维主梁、叶根预制和后缘辅梁预制等全新界面融合技术,有效地缩短了叶片生产周期,提高了质量可靠性。中复连众是国内最早从事兆瓦级风机叶片开发、设计、生产、检测和服务的企业之一,拥有国内实力较强的研发团队、规模最大的叶片生产基地和规格最齐全的叶片系列产品。十余年来,中复连众与电气风电不断拓展合作范围、领域和方式,建立了长期稳定的合作关系,本次生产的S102叶片是双方合作取得的又一重要成果。期间,双方人员精诚配合、精心组织,多项工作齐头并进,克服了时间紧、任务重等困难,保质保量地完成了既定的工作任务,确保了S102首支叶片的顺利下线。值得一提的是,该叶型单台机组全年发电量可满足5万个家庭一年用电,相当于每年减少5万吨二氧化碳排放,是我国实现碳达峰、碳中和目标的能源行业重器,为实现“十四五”新能源发展目标提供了有力支撑。根据计划,S102叶片将交付中复连众检测中心开展叶片固有频率、静力、疲劳和后静力测试。该叶片的研发测试将推进我国大叶片、大兆瓦机组的产业化应用,开启海上风电新时代。供稿:研发部 左敏/叶片营销部 李靖 
2021-09-01
中复连众启动2021年“质量月”活动
为了进一步提升企业核心竞争力,提高产品和服务质量水平,营造人人关心质量、重视质量、追求质量和创造质量的企业环境,8月30日,中复连众召开“质量月”活动启动会。总经理南洋,副总经理王彤兵、刘卫生及相关部门负责人在主会场参会,各事业部、分子公司通过视频会议形式在分会场参会。王彤兵主持会议。会上,企管部副经理李刚简要介绍了质量月的总体活动方案,叶片事业部代表金文清、管罐事业部代表关辉分别作发言表态。为加强组织领导,公司成立了“质量月”活动领导小组和工作小组,围绕“践行创新发展,引领技术潮流;追求完美品质,提升客户体验”的活动主题,策划了质量宣传、质量提升、“最美质量人”评选、质量管理知识竞赛等系列活动。南洋在讲话中就开展好“质量月”活动提出三点要求,一是牢固树立质量第一的强烈意识,坚决守住产品质量安全的底线;二是明确责任,细化举措,确保系列活动取得实效;三是使让客户满意成为企业和员工的自觉追求,不断提升用户体验。南洋表示,公司围绕“质量月”主题策划了很多活动,内容丰富、形式多样,希望各部门积极配合,进一步强化全员质量意识,进一步推进质量文化建设,为企业高质量发展贡献力量。